为落实《河北建工集团有限责任公司PPP项目投资管理办法(试行)》要求,加强对PPP项目过程监管,河北建工投资有限公司组织开展了年PPP项目公司领导班子及成员年终绩效考评考核工作。

年是景县、怀安项目公司确保建设工程效益和经营质量的关键年,考评考核小组以发现问题、注重监督实效为考核目的,多次开会研讨制定考核实施细则,多角度分析明确考核内容,通过量化项目竣工结算、政府绩效考核、政府按效付费及年度经营成效等具体指标,突出年终考核的结果导向。

本次考评考核在景县项目公司分三个阶段开展。首先是述职考评,两个项目公司领导班子分别就全年工作实际、存在的不足及改进措施、年工作规划等作总结汇报;其次是对景县项目公司建设管理、财务管理、目标效益完成等情况进行资料查验,同时对场馆运营质量及安全管理进行实地查验;最后是民主座谈,考评考核小组分三组分别与景县项目公司领导班子、基层职工座谈,掌握职工工作、生活状态,发现、解决工作症结。

通过集体述职、资料查验和民主座谈,考评考核小组深入了解了景县项目公司全年生产经营状况和职工思想、生活动态,全面掌握了项目公司全年工作业绩和职工工作状态。会上,考评考核办主任李汉章充分肯定了项目公司全年的工作,同时指出项目公司存在的亟需解决的问题,如景县项目工程结算和政府付费的确认问题、怀安项目征拆、融资问题等,并希望今年两个项目公司再接再厉,顺利度过建设到运营的转型期,为后续平稳运营打牢坚实基础。

考评考核领导小组组长王文利就项目公司下一步工作提出明确要求:一是要继续加强党建和职工思想文化建设。年,项目公司在与当地政府单位、施工项目部合作共建以及自身党建活动的筹划方面都取得了较好的效果。在接下来的工作中,要继续发扬好国企的责任担当,对内通过党建和思想文化建设,加强领导干部和职工的凝聚力,团结一心,将工作做细压实,对外树立好社会形象,与当地政府和群众保持好良性互动;二是面对年的艰巨工作任务,要以合同履约为主线,紧紧围绕合同要求,在建设期、运营期以及建转营的交汇期,突出核心工作。如景县项目工程结算、政府付费以及运营招商等工作,怀安项目征拆、融资、政府付费等工作,要想方设法把核心工作抓牢、抓实、抓出成效;三是干部职工要紧抓春节前宝贵时间,全心全意扑在工作上,紧迫解决当前面临的突出问题,防范各类突发风险;四是年末岁尾,一定要抓牢安全问题,保持警惕不放松。同时强调,近期全国各地疫情防控形势严峻,对疫情防控不能掉以轻心,必须严阵以待。景县项目已全部投入运营,春节期间,项目公司职工要保持吃苦耐劳精神,保障好文体中心的正常运营。



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