河北建工投资对景县PPP项目开展2020

为落实《河北建工集团有限责任公司PPP项目投资管理办法（试行）》要求，加强集团对PPP项目过程监管，投资公司组织开展年PPP项目公司领导班子及成员年中绩效考评考核工作。根据投资公司统一安排，8月24日，投资公司对景县项目公司进行上半年管理经营工作考评考核。

景州文体中心项目是集团中标的第一个PPP项目，今年7月24日通过竣工验收后，即将全面进入运营。本次年中考核正值建设转运营的关键时期，考评考核小组多次开会研讨制定考核实施细则，多角度分析明确检查内容，同时以发现问题，重点提示，明确改进方法作为考核目标，体现年中考核对项目的检查指导作用。

本次考核主要根据项目公司进入运营的时间节点展开，一是对建设期的履约情况、财务管理情况、组织协调成效以及相应的资料归集进行总结回顾；二是对运营期的运营方式探索、选择确认、人员筹措、制度改进以及运营实施情况检查；三是对建转营重点工作的检查，如工程决算审计、投资额确认、进入运营流程、政府绩效考核及付费流程的工作机制建立和相应风险防控措施。

投资公司副总经理、考评考核办主任李汉章带领运营管理部、财务部、党群部一行8人，通过指标定量考核、个人述职定性考核及民主座谈深入了解项目公司上半年生产经营状况和职工生活及思想动态，对项目公司工作业绩和职工工作状态进行了全面掌握。

会上，李汉章要求项目公司一是要与政府部门加强沟通，确定政府审计、绩效考核应对机制和预研预判；二是协调项目各参与单位，做好项目竣工结算工作；三是项目公司领导班子要严格把控转运营阶段各项工作分配，要重培育、转观念、升本领，把运营期工作做好做细；四是要强化安全意识，保证项目在转运营关键时期的安全稳定和社会效益。

在接下来的工作中，投资公司将督促项目公司认真整改落实考核反馈，按照集团PPP项目投资管理工作要求，切实将项目公司经营管理工作抓紧、抓细、抓实见效。