衡水景县烟草专卖局常态化抓好制度落实

来源：中国金融信息网

转自：新华财经

今年以来，河北衡水市景县烟草专卖局围绕“常态严管”四个真招，将制度从墙上“走”下来，抓好制度落实执行。

一是“常”字打底，抓好“制度宣学”。坚持把开展制度学习作为增强制度意识、提升制度执行力的基础性、经常性工作来抓。将制度学习纳入全员学习教育培训的规定动作和重要内容。通过集中学习、个人自学、专题培训、业务研讨、应知应会知识测试、印发口袋书和制度手册等多种形式，不断提升全体干部职工依法依规依纪履职的能力和水平。同时，加强各类岗位针对性培训，以明确的标准指导行动的方向，提高制度执行意识和自我保护能力。

二是“态”字蓄力，抓好“关键少数”。要求县局班子成员做好制度执行的“关键少数”，主动端正态度并常态化带头学习制度、严格执行制度、自觉维护制度，坚定制度自信，不断把制度优势更好地转化为治理效能。牢固树立制度面前人人平等、制度面前没有特权、制度约束没有例外的意识，自觉接受组织和群众监督。始终拿出坚持原则、敢抓敢管的“姿态”，维护制度的严肃性和权威性，不当“老好人”，敢于得罪人，一级带一级、一级抓一级，坚决同一切违反制度的现象作斗争，营造全局上下都能严格执行制度的良好氛围。

三是“严”字把舵，抓好“监督检查”。严格督促制度执行，用监督检查检验执行效果，并尝试探索建立全覆盖的制度执行监督机制。通过主动监督、推动整改、完善制度，使各项制度日益健全、不断发展，有效规范和制约权力运行。各科室对自身制定和上级下发的规章制度要制定科学的考核办法，健全激励和约束机制，奖惩分明，保证规章制度执行到位。同时，加大对违规违纪行为的处理力度，从严追究相关人员的责任，铲除侥幸心理，维护规章制度的严肃性。

四是“管”字护航，抓好“废改立”。各科室结合各自身实际，建立制度的长效管理机制，对那些实践检验行之有效的制度，巩固长期坚持；对所依据的法律、法规、规章及上级规定已经废止或已就同类事项制定新的制度，旧制度立即废止或修订。同时，要不断适应新形势、新任务、新要求，根据实际工作需要，填补制度空白，做好制度执行管理的“后半篇文章”。（徐晨香）