河北建工投资财务部组织景县PPP项目专项

为进一步强化项目投后管理，规范项目合规运营同时创新财务考核方式，12月31日，河北建工投资有限公司党总支宣传委员、总会计师路会杰带领投资公司机关财务部赴景县PPP项目公司开展财务调研与交流工作。

总会计师路会杰主持项目交流会，分别围绕工程结算、决算、政府付费以及项目公司现金流、账务处理、税务筹划、预算、项目财务人员配置等方面开展交流探讨，项目公司总经理尹沛松与财务部全体职工参与交流。

在了解项目公司问题之后，财务部就有关问题与项目公司进行了充分的交流与探讨，并提出以下改进建议：一是对于面临的超概算金额，要提前做好融资计划以及资金使用计划，确保资金到位；二是完善账务核算体系，重点对收入确认、无形资产摊销进行准确核算；三是不断细化落实运营期财务测算，增强信息收集分析能力，细化项目公司成本预测，在正常运营前提下，压缩非必要成本；四是加快工程结算及财务决算工作，出具审计报告，为政府按时付费奠下基础；五是加强各项报表质量的报送工作，项目公司每月要按时按质报送各类财务报表，并对主要指标增减变化情况、重大事项变动情况等进行全面分析；六是加强项目财务人员队伍建设，可通过培训、轮岗等措施提高项目一线财务人员的业务素质，使其更好地适应项目财务工作。

通过此次面对面调研，财务部一行深入了解了项目公司财务工作情况，一方面发现项目存在的问题，为针对性指导奠定坚实基础；另一方面也为财务部进一步提高项目公司投后管控能力，积累了宝贵的实践数据和经验。下一步财务部将继续沉入项目公司一线，主动对接、主动调研，持续加强与项目公司财务交流与沟通。

最后，投资公司总会计师路会杰表示，财务部在做好日常财务工作的同时，应在如何改进工作方法，创新工作思路上下功夫，在实践调研交流上深耕细作，强化服务大局意识，把服务公司和调研交流工作与促进项目规范经营发展结合起来，更加全面地反映项目运行真实情况，特别是对新情况和新问题要加强监督预警，为实现项目预期收益打好坚实基础。