河北建工投资景县PPP项目公司组织召开运

为全面做好景州文体中心项目从建设期到运营期的过渡工作，为项目运营招商工作谋好篇、布好局，4月24日下午，景县项目公司组织召开了运营招商方案专题研讨会，项目总指挥长杨茂颖、项目公司班子、中层及运营部职工参会，会议由项目公司董事长尹沛松主持。

研讨会开始，尹沛松详细介绍了《运营招商方案》的编写背景、编写思路、编写过程、主要框架与主要内容，围绕如何做好运营招商工作这个主题，围绕如何进一步完善该方案，与会人员进行了认真分析和积极讨论。

会议一致认为，项目的运营招商工作是关乎项目成败的重点工作，项目公司全体人员对此都要高度重视，会议强调，要完成好运营招商这项重点任务，关键要做好以下四个方面的工作：

首先，要加强与政府各有关部门，尤其是行业主管部门的沟通交流，广泛听取其关于做好项目运营招商工作的意见和建议，在此基础上，要积极争取政府指定牵头部门和专门负责人员，全程参与项目的运营招商工作，力争将政府部门的思路意见与项目公司的商业谋划有机结合、形成合力。

其次，要更深入的开展调查研究工作，进一步摸清底数，各部门要分工协作、各负其责：运营部要从尽可能增加项目经营性收入角度出发，积极发掘项目增收潜力，进一步扩大项目影响力，做好营销策划、推广和市场测试工作；工程部门要积极谋划职能转换，做好从工程管理到物业管理和服务的身份转换，为财务部、运营部提供各单体场馆水电暖等运行成本费用分析预测；财务部要结合项目贷还款计划，结合使用者付费预测以及可用性付费预测，做好项目全生命周期资金收支平衡计划及应急预案，确保项目公司现金流安全。

再次，要秉持“公平、公正、公开”理念，统一运营招商工作的规则标准，进一步完善、细化运营招商方案，提升项目公司的服务意识和服务能力,要“栽好梧桐树”，方能“引得凤凰来”，吸引更多优质商户、知名品牌加盟入驻。

最后，在做好项目商业运营开发的同时，也要统筹兼顾项目的公益性和社会性，进一步完善面向公众的开放方案，有条件、有组织、分区域、分时段的面向社会公众免费开放，充分满足人民群众运动健身和休闲娱乐需求，提升项目的吸引力，真正把景州文体中心这个民生工程打造成让老百姓满意的“民心工程”。