今年以来，衡水市景县深入开展“三统筹三扩大四创建”活动，持续扩大投资，坚持以提质增效促进产业高质量发展，一刻不停抓投资、上项目,招商引资“谋跑争促”，项目建设“绘图管理”,形成了从项目引进、建设、投产到运营的全链条式管理机制，一大批重大项目相继落地投产，迸发出促进发展的强大动力。今年全县列入省市重点项目59个，总投资.8亿元，上半年固定资产投资增长14.9%，项目数量、投资总量、固定资产投资增长均居全市第一。
亮出“责任状”敢挑“千斤担”。为全面营造“项目为王、招商为要”浓厚氛围，扎实推动项目建设纵深发展、攻坚突破，该县印发《开展“谋跑争促”专项活动实施方案》，成立县“谋跑争促”活动工作专班，瞄准县域特色“3+4”主导产业，重点围绕强链、延链、补链，发动16个乡镇及有关县直部门积极招商，引进项目。加强与国家部委以及省、市部门对接、沟通，全力争取上级资金落地落实。活动专班对全县“谋跑争促”情况半月一调度、一月一通报，各单位拉出责任状、立好排名榜，上下齐心一致努力，为扩大投资蓄力鼓劲。截至目前，全县在谈超亿元项目26个，已签约项目11个，总投资55.6亿元，包括投资19亿元的海伟集团氢气提纯项目、投资13亿元的同福集团乡村振兴一二三产融合项目等。
绘制“施工条”谋划“胸中谱”。围绕项目落地投产建立专门机制，该县先后成立由县委书记任组长、政府县长为副组长，其他县级干部为成员的重点项目建设推进领导小组，协调解决项目建设“疑难杂症”；成立由各乡镇、县直有关部门一把手及分管同志担任组长、副组长的项目推进小组，围绕具体项目建档立账，针对每个项目确定从县级领导到一般成员的包联名单，从开工到投产达效一包到底。针对省市重点项目，出台《年度省市重点项目建设推进方案》，明确路线图、时间表、任务书、责任状，确保项目按要求时限签约落地、开工建设。同时，制定出台《景县进一步推进工程建设项目审批增速提效的实施意见》，对工程建设项目采取立项、规划、环评、用地、施工许可一条龙、专业化跟踪服务，确保快速推进。
细化“一览图”把稳“航行舵”。横看纵比，对标省市各项指标要求，对标各兄弟县市进度，该县制定了招商引资一览图，全程跟踪，动态调整，精准调度，快速推进。针对招商引资时间节点、地域位置、政策发布、产业衔接等，制定专门工作计划，分析县域特色产业契合点，在提升招商效率的同时持续强化招商成功率。针对重点行业、目标科技团队，开展敲门招商；针对重点地域、重点人群，在常态化疫情防控大环境下，创造性开展“云招商”“小团组招商”。先后组织多个招商团队赴北京、杭州、深圳、大连、苏州、青岛、内蒙古等地开展招商引资，近两年来共签约项目60个，总投资亿元，目前在谈项目72个，总投资.84亿元，充实了各级重点项目库，为经济发展蓄足后劲。
打通“服务网”创造“金招牌”。为确保项目“引得进”“留得住”，全力打造优质营商环境，树立金字招牌。该县先后对项“县级”行政许可事项实施清单进行维护，推动行政许可事项全流程“网上办掌上办”，梳理各类政务服务移动端应用并进行备案优化，与农行、农商行、建行等三家银行深度合作，开放银行网点代理开户，提高行政效率。在税费减免方面，开展税务干部、企业会计“双培训”，系统学习国家税务总局、财政部系列政策文件，并对企业提供“一对一”政策辅导，手把手宣传增值税留抵退税政策和操作流程，确保企业“应享尽享”。在维护市场主体权益方面，由司法部门牵头制定行政执法手册，对行政执法相关规范性文件进行合法性审查并细化行政行为，同时深入推进行政执法“三项制度”乡村全覆盖，目前已完成全县省行政执法综合管理监督信息系统录入工作，为各类市场主体提供专业化法治保障。（郑蕊张文栋）
（责任编辑：叶玮）
来源：中国经济网
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